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中国动漫产业逾千亿本土原创团队如何抢食?(2)
发布时间:2018-09-28 17:24    来源:网络整理    浏览量:

他说,在日本交换学习3年后回国,真切体验到了日本动漫IP的影响力,回国后顺利进入百度,后在2012年加入爱奇艺,开始接触视频行业。在爱奇艺期间,正式接触内容生产和运营的他,负责综艺、资讯、母婴等多个频道的总体运营,包括《奇葩说》、《奔跑吧兄弟》等多档品牌栏目都是由他及其团队参与运营推广,资讯频道更是从零起步,做到了日均8000万的流量。

渐渐地,张晓曦在运营管理的过程中发现PGC(专业内容生产者)行业作为最基础的部分,可衍生出多种形态,或将成为未来的风口。2015年底,他毅然辞职,并于2016年初成立了“IMA想像创客”品牌,专注网生视频IP开发运营,范围涵盖IP投资开发、综合运营、品牌推广营销的链条式业务模型,产品涉足网络节目、网络动画、网络长视频等多个类型。截止目前,IMA想像创客内容全网播放量超80亿,全平台订阅粉丝超1000万。

“人们常说动漫行业‘重在代工,轻于原创’,可如果没有代工,很多原创团队无法生存,若全代工又忽视了原创,影响将来转型,因此团队要找到代工和原创的平衡。”张晓曦在接受采访时表示,代工过程也将促进动漫企业的升级改造,导致有能力的代工企业越来越强,而能力弱的企业将最终被淘汰。最终,能够站稳脚跟发展壮大的公司,都是能够借助代工业务完善自己、形成自己公司文化和盈利模式的公司。

方向上,他们将IP投资开发定位在垂直化、功能性,以及用户喜闻乐见的短视频内容上,做垂直细分领域的内容研发。以“IMA想像创客”为例,他们在原创作品方面有《迷失空间》《口袋舞蹈》、《话很多的小姐姐》、《爆蕉头条》,以及与爱奇艺联合推出的《热血教练场》等垂直领域的原创网剧和综艺,同时又在动画代工业务中汲取经验,再投入原创动漫作品开发。

其部门负责人文浩告诉记者,“我们以前参与过多个动漫IP代工,例如在爱奇艺投入上亿的‘无敌小鹿’系列动漫短片中,负责儿歌和寓言故事部分,由此发现了低幼儿童动漫市场的潜力,而代工中学到的技巧以及剧情经验,又反哺我们自己的原创动漫作品开发”。

“尽管原创比外包麻烦,前期投入多,但我们希望真正做自己的动漫品牌。”据悉,文浩正带领动漫团队制作原创动漫,将史前动物“复活”搬上大屏幕。

纵深

成功打造动漫IP

有哪些秘诀?

《熊出没》《喜羊羊与灰太狼》等动画片的热播,带动了剧中一些角色形象的周边产品发展,去年大热的《全职高手》网络点击超过30亿,现已改编成电视剧正在拍摄中……显然,动漫仍然具有可观的发展前景。

那么,动漫IP打造的秘诀是?重庆尚章文化传播有限责任公司总经理张恒韬把IP打造关键进行了总结:第一要打造一个整合的生态圈,它能够围绕自身而衍生出多个形态,且多个形态都有内容,都能应用和推广。第二,是IP和场景要适配,一定是加强其场景应用,并能持续。第三,作为初创公司,在自身引流困难的情况下,最好和垂直行业进行捆绑,要么是基于流量大平台合作开发,要么是找线下平台,这样利于快速打造出IP。

“IMA想像创客”动画中心部门负责人文浩指出,动漫也有细分,宣传时全平台投放并不一定就能取得好效果。他说,视频投放上要根据产品定位去匹配,比如说,把一个适合大学生的动漫题材,放到腾讯、爱奇艺等平台去,那可能效果就不大好,如果放到抖音、秒拍等平台,效果就好。

“从动漫商业化进程中可以看到,动漫在技术上、传播途径上的升级,加上用多元化的产品抓住消费者,才最终走通商业化。”席霖表示,目前动漫IP打造一是以品牌方为主体的动漫形式全覆盖,或者类别覆盖的模式由内到外的自然植入,根基牢固,认可度极高,比如江小白、海尔兄弟。二是以市场上已有动漫IP进行跨界合作,在时间性上,认可度上有差别,但品牌方能够更灵活与动漫的基因共存,比如可爱多、阿萨姆奶茶、美年达开发的动漫形象。他强调,与越来越多行业高度融合,是动漫IP的必然趋势。

数说

2017年,中国动漫产业达到1500亿元,在6300亿的文娱业总产值中占比24%。